fbpx
ΡοδόπηΤελευταία Νέα

Ημερίδα Περιφέρειας ΑΜΘ στην Κομοτηνή: «TOURISM LIVE| Στρατηγικός Σχεδιασμός & Διάλογος σε Πραγματικό Χρόνο»

Περιφερειάρχης Χριστόδουλος Τοψίδης: Ένας τόπος. Τουρισμός Παντού. Αξίας
για όλους!

Σε μια γεμάτη αίθουσα, στην έδρα της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης,
στην Κομοτηνή, θεσμικοί εκπρόσωποι και επαγγελματίες του τουρισμού συμμετείχαν
στην Ημερίδα Τουρισμού «TOURISM LIVE | Στρατηγικός Σχεδιασμός & Διάλογος σε
Πραγματικό Χρόνο», μια κομβική συνάντηση στρατηγικής, δικτύωσης και συνεργασίας.
Η εκδήλωση αυτή αποτελεί μία αφετηρία διαλόγου και συνεργειών, με στόχο την
ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ταυτότητας της Ανατολικής Μακεδονίας και
Θράκης ως προορισμός.
Ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Χριστόδουλος Τοψίδης
παρουσίασε τους βασικούς άξονες της νέας τουριστικής πολιτικής της Περιφέρειας,
καθώς και τις σύγχρονες μεθόδους ανάπτυξης και διαχείρισης προορισμών που αξιοποιεί
η Περιφέρεια, εισάγοντας ένα νέο μοντέλο συμμετοχής, διαλόγου και τουριστικής
διακυβέρνησης.
«Το όραμά μας είναι σαφές: Ένας Τόπος – Τουρισμός Παντού – Αξία για Όλους

Ένα σημαντικό βήμα είναι η ίδρυση του Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης
Προορισμού – του γνωστού DMMO. Ένας νέος θεσμός, που αποκτά σήμερα για
πρώτη φορά δημόσια παρουσία, με σαφή ρόλο και αποστολή: να οργανώσει, να
προωθήσει, να δώσει συνέχεια και συνέπεια στις τουριστικές πολιτικές της Περιφέρειας.
Σε συνεργασία με το Υπουργείο Τουρισμού, προχωρούμε στη δημιουργία του
Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, ενός σύγχρονου μηχανισμού
που θα μας επιτρέπει –σε ορίζοντα τριετίας– να μετράμε και να αξιολογούμε όλα τα
κρίσιμα στοιχεία του τουρισμού: από τις ροές επισκεπτών, μέχρι τον αντίκτυπο στην
τοπική οικονομία και το περιβάλλον.
Για να πετύχουμε το σχέδιο, χρειαζόμαστε όλους τους ανθρώπους του τουρισμού, όλους
τους φορείς, όλη την κοινωνία.
Γι’ αυτό δημιουργούμε Ψηφιακή Πλατφόρμα Συμμετοχής και Συνεργασίας. Έναν
ανοιχτό χώρο διαλόγου και συνδιαμόρφωσης, όπου κάθε επαγγελματίας, κάθε πολίτης,
κάθε ενδιαφερόμενος θα μπορεί να παρακολουθεί, να προτείνει και να συμβάλλει. Η
Πλατφόρμα θα είναι το ζωντανό εργαλείο του DMMO. Ένας κόμβος γνώσης,
επικοινωνίας και συντονισμού. Και πάνω σε αυτήν θα βασιστεί η δυναμική εξέλιξη του
Χάρτη Δράσεων για τους Προορισμούς, και που θα συνδιαμορφώνεται διαρκώς με τη
συμβολή όλων».
Ο Περιφερειάρχης κος Τοψίδης αναφέρθηκε στο ευρύ πρόγραμμα έργων άνω των €150
εκατομμυρίων από διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία και τις δράσεις 85 εκ. ευρώ από το
Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2021–2027, που διατρέχουν όλες τις
Περιφερειακές Ενότητες, επισημαίνοντας ότι «ο αποτελεσματικός τουριστικός σχεδιασμός
αναγνωρίζει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε περιοχής και βασίζεται στα τοπικά
πλεονεκτήματα. Στόχος μας είναι να διαμορφώσουμε θεματικούς πόλους ή σημεία
τουριστικής αναφοράς σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα, με ισχυρή ταυτότητα, ώστε να
επιτύχουμε την ουσιαστική αποκέντρωση του τουρισμού, τόσο γεωγραφικά όσο και
χρονικά».
Ο Περιφερειάρχης κος Τοψίδης ολοκλήρωσε την τοποθέτησή του λέγοντας ότι «το 2025
είναι Χρονιά Στρατηγικού Σχεδιασμού για το Αύριο» και απευθυνόμενος σε θεσμικούς
φορείς και εκπροσώπους του τουρισμού, τόνισε πως «σε αυτή τη διαδρομή, σας θέλουμε
δίπλα μας. Ως συνοδοιπόρους, συνεργάτες και συμπαραστάτες».
Για το Στρατηγικό σχέδιο και τις Δράσεις Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, μίλησε στην
τοποθέτησή του ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού κ. Παναγιώτης Αρχοντής,

σημειώνοντας ότι «η συνεργασία φορέων, επαγγελματιών και τοπικής κοινωνίας
δημιουργεί τις προϋποθέσεις για έναν δυναμικό, εξωστρεφή και βιώσιμο τουρισμό. Σε
αυτή την κατεύθυνση, το TOURISM LIVE γίνεται ο μηχανισμός που συνδέει τη
στρατηγική με τη συμμετοχή». Το έτος 2025, σύμφωνα με τον κο Αρχοντή, είναι έτος
σχεδιασμού τριετίας, βασισμένο στους εξής άξονες:
 Στρατηγικό Μάρκετινγκ Τουριστικού Προϊόντος
 Ενιαία Ταυτότητα και Branding Προορισμού
 Νέο Πρόγραμμα Τουριστικής Προβολής –ΕΣΠΑ 2025–2027
 Δημιουργία Οργανισμού Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού
Στα δύο κρίσιμα εργαλεία της τουριστικής στρατηγικής της ΠΑΜΘ, τον Οργανισμό
Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού DMMO και την Ψηφιακή Πλατφόρμα
Συμμετοχής και Συνεργασίας, επικεντρώθηκε στην τοποθέτησή του ο σύμβουλος
στρατηγικού σχεδιασμού τουρισμού κ. Ιωσήφ Πάρσαλης. Για τον DMMO, τόνισε πως:
 Διασφαλίζει τη συνεργασία όλων όσων συνδιαμορφώνουν το τουριστικό προϊόν στην
Περιφέρεια
 Παρακολουθεί συστηματικά, με νέα σύγχρονα εργαλεία και εξελιγμένες μεθοδολογίες, τις
μεταβολές στις τάσεις της αγοράς, στις προτιμήσεις των επισκεπτών και στον
ανταγωνισμό
 Εντοπίζει και διαχέει τις βέλτιστες πρακτικές σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο, με στόχο
την βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη
 Προωθεί τουριστικά (θεματικά) προϊόντα για την βιώσιμη ανάπτυξη του Προορισμού
 Υλοποιεί έργα βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης
Για την Ψηφιακή Πλατφόρμα, σημείωσε πως «μέσα από ζωντανό διάλογο, ανταλλαγή
ιδεών και διαρκή ενημέρωση, ο τουρισμός της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης γίνεται
πιο δυναμικός, πιο στρατηγικός και πιο συμμετοχικός.
Τη στρατηγική της Περιφέρειας στον τομέα του Αθλητικού Τουρισμού, ανέδειξε ο
εντεταλμένος σύμβουλος Αθλητισμού και Απασχόλησης ΠΑΜΘ κ. Στέλιος Ιγνατιάδης,
λέγοντας ότι «ο αθλητισμός είναι στρατηγική μας επιλογή. Το πλάνο μας βασίζεται σε
τέσσερις πυλώνες:
 Ανάδειξη και αξιοποίηση των υφιστάμενων αθλητικών υποδομών.

 Στρατηγική συνεργασία με Ομοσπονδίες, Δήμους, Πανεπιστήμια και συλλόγους.
 Διοργάνωση πανελλήνιας και διεθνούς εμβέλειας αθλητικών γεγονότων.
 Ενίσχυση της τοπικής οικονομίας μέσα από την ανάπτυξη θεματικού τουρισμού.
Η ημερίδα έδωσε την δυνατότητα σε έναν διαδραστικό και ζωντανό διάλογο, ενισχύοντας
την αλληλεπίδραση και τη συμμετοχή των stakeholders μέσα από ανοιχτή συζήτηση και
ανταλλαγή προτάσεων. Στη διάρκεια αναδείχθηκαν ζητήματα, όπως ο Προγραμματισμός
Τουριστικής Προβολής και DMMO ΕΣΠΑ, Μάρκετινγκ Τουριστικού Προϊόντος και Tourism
Live Platform, Αγορά Τουρισμού και Συνέργειες, κ.α., μέσα από τοποθετήσεις
εξειδικευμένων ομιλητών και τον εξαιρετικά ενδιαφέροντα διάλογο μεταξύ εκπροσώπων
φορέων και επαγγελματιών του τουρισμού.
Την ημερίδα συντόνιζε ο κ. Χάρης Ντιγριντάκης, εκδότης – δημοσιογράφος.

H ομιλία του Περιφερειάρχη Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης

Αγαπητές φίλες και φίλοι,

Ένα ελπιδοφόρο ξεκίνημα, συνεργασίας και συμπόρευσης, στον τομέα του
τουρισμού στην Περιφέρεια μας.

Ένας τόπος. Τουρισμός Παντού. Αξίας για όλους!

Αυτό είναι ο στόχος μας. Και ξέρουμε πως δεν θα είναι εύκολο. Θέλει χρόνο.
Θέλει σχέδιο. Θέλει συνέπεια. Και κυρίως – θέλει όλους εσάς μαζί μας.
Γι’ αυτό σας καλέσαμε σήμερα εδώ, στην πρώτη ημερίδα τουρισμού της
Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.
Και χαίρομαι γιατί η ανταπόκρισή σας, δείχνει ότι υπάρχει διάθεση να
εργαστούμε μαζί, για έναν κοινό σκοπό, το καλό του τόπου μας.
Επιλέξαμε συνειδητά να κάνουμε την ημερίδα τουρισμού αυτήν την χρονική
στιγμή. Αφού παρήλθε η πρώτη χρονιά της διοίκησης μας. Η οποία ήταν
αποκαλυπτική. Γιατί μας βοήθησε να προσεγγίσουμε, από την πλευρά αυτών
που πλέον πρέπει να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν, τις πραγματικές ανάγκες
του τόπου μας, τις παθογένειες, αλλά κυρίως τις τεράστιες δυνατότητές του,
πάνω στις οποίες θέλουμε να χτίσουμε μαζί με όλους εσάς.

Τη χρονιά που πέρασε, μαζί με τους συνεργάτες μου, διανύσαμε χιλιόμετρα σε
κάθε γωνιά της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης. Μιλήσαμε με ανθρώπους,
είδαμε έργα, ακούσαμε αγωνίες, αφουγκραστήκαμε ελπίδες. Και μέσα από αυτή
τη διαδρομή, επιβεβαιώθηκε κάτι που πιστεύουμε βαθιά:

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη είναι Δύναμη, ανεκμετάλλευτη σε
πολλά σημεία της, αλλά με προοπτικές για το μέλλον.

Γιατί βρίσκεται σε ένα στρατηγικό σταυροδρόμι ηπείρων και πολιτισμών.

Γιατί συνδυάζει μοναδικά, το βουνό και τη θάλασσα, τα νησιά και τις πεδιάδες,
τα αστικά κέντρα και τις προστατευόμενες περιοχές.

2

Γιατί διατηρεί αναλλοίωτη την ταυτότητά της.

Και πάνω από όλα, γιατί έχει ανθρώπους που επιμένουν, με αξιοπρέπεια και
πίστη, για πρόοδο και ανάπτυξη.

Αυτή τη δύναμη δεν αρκεί να τη διαχειριστούμε. Πρέπει να τη θέσουμε σε
κίνηση. Και ο τουρισμός, όταν σχεδιάζεται με σοβαρότητα και υλοποιείται με
συνέπεια, είναι ένας από τους πιο άμεσους και δίκαιους τρόπους να το
πετύχουμε.

Δεν ήρθαμε να προσθέσουμε έναν ακόμη κύκλο προγραμμάτων προβολής. Δεν
ήρθαμε να επαναλάβουμε παλιές πολιτικές. Ήρθαμε να χτίσουμε στρατηγική.
Και στρατηγική για εμάς σημαίνει ανάπτυξη που αγγίζει τον τόπο, δημιουργεί
αξία για τους ανθρώπους και αφήνει αποτύπωμα διάρκειας.

Στην καρδιά αυτής της στρατηγικής βρίσκεται ένα θεμελιώδες πιστεύω: η
Περιφέρειά μας είναι ένας τόπος – αλλά όχι ένας προορισμός. Είναι πολλοί
προορισμοί.

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη δεν προσφέρεται για ένα μήνυμα, ένα
προϊόν, μία εικόνα. Είναι ένα μωσαϊκό, μια σύνθεση εμπειριών. Από την
ενδοχώρα του ορεινού τουρισμού μέχρι την παραλιακή φιλοξενία. Από την
αστική ανακάλυψη έως τη νησιωτική απόδραση. Από την πνευματικότητα του
αρχαιολογικού και θρησκευτικού τουρισμού μέχρι τη γαστρονομία και το κρασί.

Το όραμά μας είναι σαφές: Ένας Τόπος – Τουρισμός Παντού – Ανάπτυξη
Παντού – Αξία για Όλους

Δεν επιδιώκουμε μόνο περισσότερους επισκέπτες. Επιδιώκουμε πιο δίκαιη
κατανομή της τουριστικής ανάπτυξης. Να φτάσει σε περιοχές που μέχρι σήμερα
ήταν «εκτός χάρτη». Να μετατραπεί η προοπτική σε εισόδημα. Να γίνει ο
τουρισμός μοχλός όχι μόνο οικονομικής, αλλά και κοινωνικής συνοχής.

3

Για εμάς, ο τουρισμός δεν είναι διακήρυξη – είναι αναπτυξιακή πύλη. Που ξεκινά
από τις κρίσιμες υποδομές και φτάνει μέχρι το τελευταίο χωριό. Από την
ενίσχυση της επιχειρηματικότητας έως την προστασία του φυσικού και
πολιτιστικού πλούτου. Από την διεθνή εικόνα της Περιφέρειας έως την
καθημερινότητα των κατοίκων της.

Υποδομές με Ανθεκτικότητα και Ανταγωνιστικότητα

Η ανταγωνιστικότητα, σε όλους τους τομείς και φυσικά και στον τουρισμό,
ξεκινά από το έδαφος, από τις υποδομές. Η συνδεσιμότητα, η ποιότητα του
δημόσιου χώρου, η βιώσιμη κινητικότητα και οι σύγχρονες εγκαταστάσεις
φιλοξενίας δεν είναι δευτερεύοντα στοιχεία. Είναι βασικά συστατικά της
εμπειρίας του επισκέπτη – και του κατοίκου.

Στην Περιφέρειά μας, επενδύουμε ουσιαστικά και στοχευμένα, σε ένα ευρύ
πρόγραμμα έργων άνω των €150 εκατομμυρίων. Πρόκειται για μία από τις πιο
ολοκληρωμένες επενδύσεις των τελευταίων ετών:

  • Στρατηγικές Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης (ΣΒΑΑ): €71 εκ. για αναπλάσεις,
    δημόσιους χώρους και έξυπνες υποδομές
  • ΟΧΕ Πολιτιστικής – Τουριστικής Διαδρομής Εγνατίας Οδού: €36 εκ. για
    σύνδεση υποδομών με την πολιτιστική εμπειρία
  • ΟΧΕ Οροσειράς Ροδόπης – Ποταμού Νέστου: €21 εκ. για ενίσχυση ορεινού και
    φυσιολατρικού τουρισμού
  • ΟΧΕ ΕΒΡΟΣ-ΜΕΤΑ: €20 εκ. για στρατηγικές παρεμβάσεις στον Έβρο
  • Ανάδειξη πολιτιστικών υποδομών: €4 εκ.
  • Προβολή και αξιοποίηση τουριστικών πόρων: €3 εκ.

Αυτά τα έργα διατρέχουν όλες τις Περιφερειακές Ενότητες, ενισχύουν την
ισόρροπη ανάπτυξη και χτίζουν τις βάσεις για έναν τουρισμό με διάρκεια,
ποιότητα και ανθεκτικότητα.

4

Ο Τουρισμός ως Εργαλείο Τοπικής Οικονομίας και Κοινωνικής Συνοχής

Τουρισμός χωρίς ισχυρή τοπική οικονομία είναι χωρίς θεμέλια. Και η τουριστική
ανάπτυξη αποκτά πραγματικό νόημα όταν μεταφράζεται σε τοπικό εισόδημα,
σε σταθερές δουλειές, σε στήριξη των μικρομεσαίων, σε παραγωγή με
ταυτότητα.
Μέσα από το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα 2021–2027, επενδύουμε
πάνω από €85 εκατομμύρια σε δράσεις που:

  • Υποστηρίζουν την ίδρυση νέων επιχειρήσεων σε τομείς της έξυπνης
    εξειδίκευσης
  • Ενισχύουν την απασχόληση και τη δημιουργία σταθερών θέσεων εργασίας
  • Αναβαθμίζουν την ενεργειακή αποδοτικότητα στη μεταποίηση και τη
    βιομηχανία
  • Προωθούν την καινοτομία και τη διασύνδεση με τα πανεπιστήμια
  • Ενθαρρύνουν κοινωνικές επιχειρήσεις με πραγματικό τοπικό αποτύπωμα

Οι δράσεις αυτές διαμορφώνουν ένα νέο ισχυρό πλαίσιο στήριξης για όσους
θέλουν να μείνουν, να δημιουργήσουν, να προοδεύσουν στον τόπο τους.

Αυτό είναι το στοίχημα. Ανάπτυξη που φτάνει στην τοπική κοινωνία.
Τουρισμός με Αξία για Όλους.

Τουρισμός σε Όλη την Περιφέρεια: Ανάδειξη της Πολυμορφίας μας

Ο αποτελεσματικός τουριστικός σχεδιασμός δεν μπορεί να είναι ενιαίος και
μονοδιάστατος. Πρέπει να αναγνωρίζει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε
περιοχής και να βασίζεται στα τοπικά πλεονεκτήματα.

Η Ανατολική Μακεδονία και Θράκη έχει το μεγάλο πλεονέκτημα της ποικιλίας.
Αυτή τη δυναμική αξιοποιούμε μέσα από μια νέα στρατηγική: Τουρισμός
Παντού – Προορισμός Παντού – Αξία για Όλους.

5
Για πρώτη φορά, συγκροτείται οργανωμένος σχεδιασμός ανά Περιφερειακή
Ενότητα. Παρεμβάσεις που δίνουν τουριστική ταυτότητα με τοπική βάση,
συνδέουν τον τουρισμό με την οικονομία, και αναδεικνύουν την Περιφέρειά μας
ως τόπο πολλαπλών εμπειριών, πολλών εποχών και κοινοτήτων.

Στόχος μας είναι να διαμορφώσουμε θεματικούς πόλους ή σημεία
τουριστικής αναφοράς σε κάθε Περιφερειακή Ενότητα, με ισχυρή
ταυτότητα, ώστε να επιτύχουμε την ουσιαστική αποκέντρωση του τουρισμού
τόσο γεωγραφικά όσο και χρονικά.

Ενδεικτικά:
ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΔΡΑΜΑΣ
 Χειμερινός τουρισμός στο Φαλακρό, στην Π.Ε. Δράμας – με επίκεντρο το
μοναδικό χιονοδρομικό κέντρο της ΑΜΘ. Συνδυασμός με τη μεγάλη
γιορτή της Ονειρούπολης που λαμβάνει χώρα τις εορταστικές ημέρες των
Χριστουγέννων-Πρωτοχρονιάς.
 Οινοτουρισμός– Οινοποιεία (7 επισκέψιμα) και αμπελοτόπια
 Ο ορεινός και ημιορεινός όγκος της ΠΕ Δράμας με τμήματα της Δυτικής
Ροδόπης και του Μενοικίου διαθέτει έναν απαράμιλλο φυσικό πλούτο,
ένας πόλος έλξης εναλλακτικού τουρισμού. Κυρίαρχο στοιχείο είναι το
περιβάλλον με τους μοναδικούς βιότοπους και τα εντυπωσιακά δασικά
τοπία, τα οποία και αποτελούν σημεία αναφοράς για κάθε
δραστηριότητα σε αυτόν. Διασχίζεται και διαχωρίζεται από τον ποταμό
Νέστο και τις λίμνες του σε δυο τμήματα.
 Παρθένο δάσος Φρακτού
 Πηγές Αγίας Βαρβάρας στην πόλη της Δράμας
 Μπαμπούγερα Προσοτσάνης και τύμβος λατρείας θεού Διονύσου στην
περιοχή καθώς και πεδίο συγκέντρωσης ανεμοπτεριστών
 Πρόταση (από fam trip-ταξίδι εξοικείωσης) δυνατότητας εξερεύνησης
λατομικών χώρων που δεν είναι ενεργοί αλλά ούτε αποκατεστημένοι

ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΚΑΒΑΛΑΣ

6
 Η πρωτοκαθεδρία στον Τουρισμό στις Π.Ε. Καβάλας – Θάσου και
ευρύτερα όλης της Περιφέρειας ΑΜΘ είναι το νησί της Θάσου, το οποίο
ξεπέρασε τις 1.100.000 αφίξεις το 2024!
 Αρχαιολογικός και πολιτιστικός τουρισμός, στην Π.Ε. Θάσου – με αιχμή το
Αρχαίο Θέατρο Θάσου και τις πολιτιστικές εκδηλώσεις.
 Γαστρονομικές διαδρομές στη Θάσο – με προϊόντα τοπικής ταυτότητας
όπως μέλι, ελαιόλαδο και ψάρια.
 Θάλασσα δεν είναι μόνο η Θάσος! Τα παράλια της Καβάλας, τόσο δυτικά,
το Παληό, η Ν. Ηρακλείτσα, η Ν. Πέραμος και η Παραλία Οφρυνίου όσο
και ανατολικά στην Κεραμωτή, προσφέρουν στον επισκέπτη μια
μοναδική εμπειρία.
 Η ίδια η πόλη της Καβάλας βρίσκεται σε ένα συνεχή «διάλογο» με τη
θάλασσα. Οι παραλίες φτάνουν μέχρι το κέντρο της πόλης, ενώ υπάρχει
ένα σύστημα λιμένων, όπου αναπτύσσεται ο τουρισμός κρουαζιέρας.
Επιπλέον ο κεντρικός Λιμένας ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΥΛΟΣ διαθέτει μεγάλες
πλωτές εξέδρες που εξυπηρετεί τουριστικά σκάφη.
 Τουρισμός δεν είναι μόνο η θάλασσα! Οι ορεινοί όγκοι του Παγγαίου και
της Λεκάνης. Η Περιφέρεια ΑΜΘ σχεδιάζει την ένταξη του Παγγαίου
Όρους στους προορισμούς όλου του χρόνου, με μια σειρά παρεμβάσεις
που θα αναδεικνύουν την μοναδική φύση του και την μακραίωνη ιστορία
του, με την επαναλειτουργία του καταφύγιου, τις πεζοπορικές διαδρομές
κ.α.
 Στην ΠΕ Καβάλας στο επίκεντρο είναι ο πολιτιστικός, αρχαιολογικός,
τουρισμός – με αιχμή τον αρχαιολογικό χώρο των Φιλίππων, το μοναδικό
μνημείο της Περιφέρειας ΑΜΘ που έχει ενταχθεί στα Μνημεία
Παγκόσμιας Κληρονομιάς της UNESCO, και το Φεστιβάλ Φιλίππων.
 Τα επώνυμα κρασιά, το ξεχωριστό λάδι και τα άλλα αγροτικά προϊόντα
είναι στοιχεία γαστρονομικού ενδιαφέροντος. Παράλληλα μαζί με την
σημαντική εμπειρία του Οινοτουρισμού έχουμε ξεχωριστά προϊόντα της
γης, όπως το ακτινίδιο, τα αμύγδαλα, τα σταφύλια, τις ελιές, λαχανικά
και τα σπαράγγια, τρόφιμα πιστοποιημένα που εξάγονται σε όλο τον
κόσμο.

7
 Σε αυτά που έχει να προσφέρει στον επισκέπτη η περιοχή είναι επίσης οι
αγώνες δρόμου, ημερήσιοι και νυχτερινοί, στην πόλη αλλά και στο βουνό,
οι κολυμβητικοί αγώνες και φυσικά τον μηχανοκίνητο αθλητισμό, καθώς
διαθέτει τη μοναδική αδειοδοτημένη πίστα αγώνων μότο κρος στις
Κρηνίδες.

ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΞΑΝΘΗΣ
 Αστικός πολιτιστικός τουρισμός, στην Π.Ε. Ξάνθης – με κορυφαία
γεγονότα το Καρναβάλι και τις Γιορτές Παλιάς Πόλης.
 City Break στην Ξάνθη: Ιστορία, αρχιτεκτονική, πολιτισμός. Με εργαλείο
την στοχευμένη προβολή και Θεματικές Εμπειρίες για Επισκέπτες.
 Προβολή Πολυπολιτισμικής Κληρονομιάς-Θρησκευτικές διαδρομές με
ενημερωτικό υλικό σε πολλές γλώσσες. Προβολή των τοπικών
πολιτιστικών μειονοτήτων και της μουσικής/γαστρονομικής τους
κουλτούρας.
 Ανάπτυξη Φυσιολατρικού & Εναλλακτικού Τουρισμού-Αξιοποίηση του
ποταμού Νέστου. Διαδρομές κανό/καγιάκ στον ποταμό με οδηγούς,
σύνδεση με Σταυρούπολη ως αφετηρία. Μονοπάτια πεζοπορίας &
ποδηλασίας στις όχθες του Νέστου με παρατηρητήρια πουλιών.
Δημιουργία χώρων ανάπαυσης & παρατήρησης φύσης.
 Τα Άβδηρα έχουν τεράστιες δυνατότητες για τουριστική ανάπτυξη χάρη
στην πλούσια ιστορία, το φυσικό περιβάλλον και τη στρατηγική τους
θέση κοντά σε παραλίες και υγροβιότοπους. Εμπλουτισμός του
αρχαιολογικού χώρου με ψηφιακές ξεναγήσεις – Θαλάσσιος και
Παραλιακός Τουρισμός- Αγροτουρισμός και Τοπική Γαστρονομία
 Η Σταυρούπολη είναι ένας κρυμμένος θησαυρός με ιδιαίτερη φυσική
ομορφιά, ιστορία και παραδοσιακό χαρακτήρα. Προώθηση της
Σταυρούπολης ως βάση για ορεινές εξορμήσεις-Προβολή ως “πύλη προς
τη Ροδόπη και τον Νέστο” με διανυκτέρευση και τοπικές εμπειρίες –
Ανάδειξη του brand Σταυρούπολης ως αυθεντικός, πράσινος,
ανεξερεύνητος προορισμός – Υποστήριξη νεανικής και τοπικής
επιχειρηματικότητας για την ανάπτυξη ξενώνων, εστίασης και εμπειριών.

8
 Στην περιοχή της Μύκης οι προοπτικές ανάπτυξης υπάρχουν αρκεί να τις
αξιοποιήσουμε. Με το Οχυρό Εχίνου να καταστεί επισκέψιμο όπως άλλα
οχυρά στη Βόρεια Ελλάδα. Με την πλήρη αξιοποίηση των Λουτρών στα
Θερμά, παράλληλα με το φυσικό κάλλος.

ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΡΟΔΟΠΗΣ
 Οδικός τουρισμός: οι συνθήκες που διαμορφώθηκαν στη Ροδόπη από τη
λειτουργία του ελληνοβουλγαρικού κάθετου άξονα και έπειτα μέχρι και
την οριστική ένταξη της Βουλγαρίας στη ζώνη Σένγκεν δημιούργησαν
νέες προοπτικές τουριστικής ανάπτυξης.
 Προτεραιότητα στο παραλιακό μέτωπο. Με τη βελτίωση των υποδομών
συνδεσιμότητας, με την ανάδειξη ανεκμετάλλευτων και παραμελημένων,
αλλά με προοπτικές, παραλιακών τοποθεσιών.
 Υπό εξέλιξη ο παραλιακός δρόμος Μαρώνειας – Δικέλλων που θα
συνδέσει το παραλιακό μέτωπο Έβρου και Ροδόπης, με χρόνο
ολοκλήρωσης το 2026. Οι ενέργειες της περιφερειακής αρχής στοχεύουν
και στην ενοποίηση του παραλιακού μετώπου της Ροδόπης, με την
αναβάθμιση των υποδομών.
 Ειδικά για την περιοχή της Μαρώνειας, η πολιτιστική της κληρονομιά έχει
τη δυνατότητα να συμβάλει σημαντικά στον τουρισμό. Με σημαντικά
αρχαιολογικά ευρήματα, με κορυφαίο το Αρχαίο Θέατρο.
 Με εργαλείο την Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση (ΟΧΕ) «Ζώνης
Ορεινού Όγκου Ροδόπης και ποταμού Νέστου», σχεδιάζουμε την
αξιοποίηση του Παπικίου Όρους. Μία περιοχή εξαιρετικής σημασίας, που
εντάσσεται σε κηρυγμένο αρχαιολογικό χώρο και στην κατηγορία Γ2 –
περιοχή εναλλακτικού τουρισμού, αφού από εκεί διέρχεται το
Ευρωπαϊκό Μονοπάτι Ε6.
 Η Ροδόπη με τις πολυάριθμες ομάδες και την πλούσια ιστορία της,
προσφέρει μία μοναδική γκαλερί παραδόσεων που ενισχύονται, με
δράσεις, πρωτοβουλίες. (έκδοση τουριστικού φωτογραφικού
λευκώματος)

9
 Το Μέγαρο Μουσικής Κομοτηνής μπαίνει σε λειτουργία τους επόμενους
μήνες και με στόχο την δυναμική του παρουσία στα
πολιτιστικά/τουριστικά δρώμενα της περιοχής.
 Στον αθλητικό τουρισμό, οι δρομικές διοργανώσεις σε συνεργασία με το
πανεπιστήμιο και αθλητικούς φορείς, αφήνουν το δικό τους αποτύπωμα.
Όπως και οι ενέργειες ακόμη και σε τομείς όχι ιδιαίτερα δημοφιλείς, όπως
ο τουρισμός μνημείων στρατιωτικού ενδιαφέροντος, γιατί η Ροδόπη
διαθέτει και τέτοιου είδους μνημεία όπως το Οχυρό Νυμφαίας.

ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΒΡΟΥ
 Ο Οδικός Τουρισμός έχει αποδείξει την δυναμική του. Προσδοκίες από
την αναβάθμιση του συνοριακού σταθμού στους Κήπους Έβρου, όχι μόνο
για την ΠΕ Έβρου αλλά συνολικά για την Περιφέρεια μας.
 Αλεξανδρούπολη, προορισμός city break- Πύλη μεταξύ Ανατολής και
Δύσης, κόμβος θαλάσσιων και χερσαίων διαδρομών, σταυροδρόμι
ηπείρων και κουλτούρων. Η Αλεξανδρούπολη δημιουργεί τουριστική
κίνηση για την ευρύτερη περιοχή.
 Πλούσιο φυσικό περιβάλλον, με εθνικά πάρκα, το Δέλτα του Έβρου και το
Δάσος της Δαδιάς (η Περιφέρεια ΑΜΘ ενεργά παρούσα στην
αποκατάσταση), με περιοχές ενταγμένες στο δίκτυο Natura και ένα
παρθένο νησί σαν την Σαμοθράκη.
 Η Σαμοθράκη, με την μυστηριακή ατμόσφαιρα, το Ιερό των Μεγάλων
Θεών, το Μουσείο, το όρος Σάος, τις βάθρες, τα μονοπάτια, είναι από
μόνη της ένας μοναδικός προορισμός.
 Τουρισμός παντού, στο Σουφλί με το φημισμένο μετάξι και την
παράδοση-λαογραφία-βιομηχανική ιστορία-σύγχρονη ιστορία – εμπόριο.
Στο Διδυμότειχο με το θρυλικό Κάστρο και το ιστορικής αξίας Τέμενος
Βαγιαζήτ.
 Σημεία αναφοράς τα αρχαιολογικά, εκκλησιαστικά μνημεία (Ταφικό
Μνημείο της Μικρής Δοξιπάρας-Ζώνης, Παναγία Κοσμοσώτειρα,
μεταβυζαντινοί ναοί κα).

10
 Η παραποτάμια περιοχή του Άρδα, με κυρίαρχο στοιχείο το νερό και
προσφέρεται για αναψυχή και άσκηση αθλητικών δραστηριοτήτων-
Φημισμένο το Φεστιβάλ Άρδα.
 Ορεστιάδα, η νεότερη πόλη στην Ελλάδα. Με διαμάντια πολιτισμού και
γνώσης στην «πινέζα» του χάρτη-Το Ιστορικό και Λαογραφικό Μουσείο,
τον σύλλογο απογόνων Καραγατσιανών και Αδριανουπολιτών με τη
μεγάλης αξίας βιβλιοθήκη, το Μουσείο των Καραθεοδωρή στη Νέα
Βύσσα, η Διαδραστική Έκθεση Επιστήμης και Τεχνολογίας «Ευγένιος
Ευγενίδης» στις Καστανιές,
Αυτός είναι ο προσανατολισμός μας: τουρισμός με περιεχόμενο, συγκεκριμένη
στόχευση στον χρόνο και τον τόπο. Είναι ενδεικτικά κάποια από τα σημεία που
σας ανέφερα.

Για να γίνει πράξη, χρειάζεται δουλειά, συνεργασία και κοινός
προγραμματισμός. Ξεκινάμε τη διαμόρφωση ενός Χάρτη Δράσεων για τους
Προορισμούς και θα εμπλουτιστεί με τη συμμετοχή όλων και με συνεργασία
μέσω και της Ψηφιακής Πλατφόρμας Συμμετοχής που ετοιμάζουμε.

Καινοτομία, Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Δεδομένα: Ο Τουρισμός
στην Εποχή της Γνώσης
Αγαπητές φίλες και φίλοι,
Ο τουρισμός σήμερα δεν μπορεί να βασίζεται σε εικασίες ή γενικές εντυπώσεις.
Χρειάζεται γνώση. Χρειάζεται τεκμηρίωση. Χρειάζεται πραγματικά δεδομένα,
που αποτυπώνουν τι συμβαίνει, πώς εξελίσσεται και πού πρέπει να
στοχεύσουμε.
Για αυτό και στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης επενδύουμε
ουσιαστικά σε ψηφιακά εργαλεία, καινοτομία και μηχανισμούς πληροφόρησης.
Θέλουμε οι αποφάσεις μας να βασίζονται σε ακριβή στοιχεία. Θέλουμε οι

11
δράσεις μας να είναι στοχευμένες. Και κυρίως, θέλουμε να μπορούμε να
αξιολογούμε με σαφήνεια αν αυτό που κάνουμε φέρνει πραγματικά αποτέλεσμα.

Ένα σημαντικό βήμα σε αυτή την κατεύθυνση είναι η ίδρυση του Οργανισμού
Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού – του γνωστού DMMO. Ένας νέος
θεσμός, που αποκτά σήμερα για πρώτη φορά δημόσια παρουσία, με σαφή ρόλο
και αποστολή: να οργανώσει, να προωθήσει, να δώσει συνέχεια και συνέπεια
στις τουριστικές πολιτικές της Περιφέρειας.

Και δεν σταματάμε εκεί. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Τουρισμού,
προχωρούμε στη δημιουργία του Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής
Ανάπτυξης, ενός σύγχρονου μηχανισμού που θα μας επιτρέπει –σε ορίζοντα
τριετίας– να μετράμε και να αξιολογούμε όλα τα κρίσιμα στοιχεία του
τουρισμού: από τις ροές επισκεπτών, μέχρι τον αντίκτυπο στην τοπική
οικονομία και το περιβάλλον.

2025: Χρονιά Στρατηγικού Σχεδιασμού για το Αύριο

Τα δεδομένα, η τεχνολογία και η γνώση δεν είναι αυτοσκοπός. Είναι τα εργαλεία
για να χαράξουμε το μέλλον.
Το 2025, λοιπόν, είναι για εμάς χρονιά σχεδιασμού. Προετοιμάζουμε σήμερα το
στρατηγικό πλαίσιο του τουρισμού για την επόμενη πενταετία – από το 2026
έως το 2030. Και το κάνουμε με τρόπο οργανωμένο, συμμετοχικό και
τεκμηριωμένο.

  • Εκπονούμε νέο Στρατηγικό Σχέδιο Μάρκετινγκ, προσαρμοσμένο στις τάσεις
    της αγοράς και στις ανάγκες των επισκεπτών
  • Διαμορφώνουμε στρατηγική branding για κάθε προορισμό της Περιφέρειας,
    ώστε να αποκτήσει καθαρή θέση στον τουριστικό χάρτη

12

  • Ενεργοποιούμε πλήρως τον DMMO, όχι μόνο ως δομή, αλλά ως ζωντανό
    οργανισμό συνεργασίας με τους φορείς, τις επιχειρήσεις και τις τοπικές
    κοινωνίες

Συνεργασία με Όλους – Ένα Νέο Μοντέλο Τουριστικής Διακυβέρνησης

Ο τουρισμός δεν είναι μόνο υπόθεση της διοίκησης. Είναι κοινή υπόθεση.
Για να πετύχουμε το σχέδιο που περιγράφουμε, χρειαζόμαστε όλους τους
ανθρώπους του τουρισμού, όλους τους φορείς, όλη την κοινωνία.
Γι’ αυτό δημιουργούμε Ψηφιακή Πλατφόρμα Συμμετοχής και Συνεργασίας.
Έναν ανοιχτό χώρο διαλόγου και συνδιαμόρφωσης, όπου κάθε επαγγελματίας,
κάθε πολίτης, κάθε ενδιαφερόμενος θα μπορεί να παρακολουθεί, να προτείνει
και να συμβάλλει.
Η Πλατφόρμα θα είναι το ζωντανό εργαλείο του DMMO. Ένας κόμβος γνώσης,
επικοινωνίας και συντονισμού. Και πάνω σε αυτήν θα βασιστεί η δυναμική
εξέλιξη του Χάρτη Δράσεων για τους Προορισμούς, που παρουσιάζουμε σήμερα
και που θα συνδιαμορφώνεται διαρκώς με τη συμβολή όλων.
Γιατί το σχέδιο, όσο καλό κι αν είναι, δεν αρκεί να το παρουσιάσουμε. Πρέπει να
το δουλέψουμε μαζί.
Με διαφάνεια, επαγγελματισμό και σταθερά βήματα. Για να κάνουμε
πραγματικότητα αυτό που όλοι οραματιζόμαστε:
Ένας Τόπος – Τουρισμός Παντού – Αξία για Όλους.
Και σε αυτή τη διαδρομή, σας θέλουμε δίπλα μας. Ως συνοδοιπόρους,
συνεργάτες και συμπαραστάτες.
Σας ευχαριστώ πολύ

Σχετικά Άρθρα